ドラッカーってどんな人？
ピーター・ファーディナンド・ドラッカー（Peter Ferdinand Drucker、ドイツ語名：ペーター・フェルディナント・ドルッカー 、1909年11月19日 – 2005年11月11日）は、オーストリア・ウィーン生まれのユダヤ系オーストリア人[1]経営学者。「現代経営学」あるいは「マネジメント」(management) の発明者。
他人からは未来学者（フューチャリスト）と呼ばれたこともあったが、自分では「社会生態学者」を名乗った。父・アドルフ・ドルッカー（ウィーン大学教授）と母・ボンディの間の子で、義理の叔父に公法学者・国際法学者のハンス・ケルゼン（母方の叔母であるマルガレーテ・ボンディの夫）がいる。ドラッカーの自著によれば、父親はフリーメイソンのグランド・マスターだった。
引用 ピーター・ドラッカー」『ウィキペディア日本語版』，（2019年1月27日取得）
ピータードラッカー (詳しくWikipedia)
ドラッガーの心に響く言葉
21世紀に重要視される唯一のスキルは、
新しいものを学ぶスキルである。
それ以外はすべて時間と共にすたれてゆく。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
変化はコントロールできない。
できることは、
その先頭にたつことだけである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
明日のエグゼクティブが学ぶべき
3つの重要な事柄は、
① 自分で自分の面倒がみられること、
② 下（部下）のマネジメントではなくて、
上（上司）のマネジメントをすること、
③ そして、経営の基本を広く
着実に身につけることである
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
真のマーケティングは、
顧客から出発する。
すなわち人間、現実、
欲求、価値から出発する。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
企業経営のエッセンスは、
何かに「卓越」することと、
「決断」することである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
表の風に吹かれろ！
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
経営者が第一になすべき、
また絶えず行うべき職責は、
現存の資源を用いて
最高の成果をあげることである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
知識労働者がすべて同質のものだ
などと考えたら、
大間違いである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
企業の精神は、
どのような人たちを
高い地位につけるかによって決まる。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
会議を成果あるものにするには、
会議の冒頭に、
会議の目的と果たすべき貢献を
明らかにしなければならない。
そして会議をその目的に沿って
進めなければならない。
特定の目的のある会議を、
だれもが勝手に素晴らしいアイデアを言い合う
自由討議の場としてはならない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
有能さは修得できる。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
科学的経営経済学などは存在しない。
業績を上げる方法は、
実は誰でもが承知している。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
やたらに危機感を煽ったり、
人を無理矢理、牛馬のように駆り立てる
マネジメント方式ではだめだ。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
複雑なものはうまくいかない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
より大きな悪を防ぐために
悪を利用しようとするとき、
人は悪の道具とされる。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
人を見分ける力に自信のある人ほど
間違った人事を行う。
人を見分けるなどは
限りある身の人間に与えられた力ではない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
今日、完全な青写真を提示している者は、
何が本当の問題かを知らないことを
暗に白状しているにすぎない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
階層をなす組織の危険は、
上司の言うことを部下が
そのまま実行することだ。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
たいていの経営者は、
その時間の大半を
「きのう」の諸問題に費やしている。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
成功した企業は、
きまって誰かが
かつて勇気ある決断をした。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
元々しなくても良いものを
効率よく行うことほど
無駄なことはない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
未来を語る前に、
今の現実を知らなければならない。
現実からしかスタートできないからである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
多くの人が、話上手だから
人との関係は得意だと思っている。
対人関係のポイントが
聞く力にあることを知らない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
昨日を捨てよ。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
意思決定における第一の原則は、
意見の対立を見ないときには
決定を行わないことである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
企業の目的と使命を定義するとき、
出発点は一つしかない。
顧客である。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
卓越した者の強みや能力が
他の者にとっての脅威となり、
その仕事ぶりが他の者にとっての
問題や不安や障害となることほど、
組織にとって深刻な問題はない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
生産性の本質を測る真の基準は
量ではなくて、
質である。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
蛙の卵が池からなくならないのと同様に、
アイデアは決して枯渇することはない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
人材は、企業規模とは
無関係である。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
間違った問題への
正しい答えほど
始末におえないものはない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
予期せぬ成功は
マネジメントに対する挑戦である。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
企業の目的は何か？
利益は、目的ではなく手段である。
企業とは社会のための道具であり、
社会のための組織である。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
コミットメント（責務）なしでは、
単に約束と希望があるだけで、
そこに計画はない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
マネジメントとは
物事を正しく行うことであり、
リーダーシップとは
正しい事を行うことである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
ビジネスには二つの機能しかない。
マーケティングとイノベーションである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
人に教えることほど、
勉強になることはない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
未来を予測しようとすることは、
夜中にライトをつけず、
リアウィンドウを見ながら、
田舎道を運転するようなものだ。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
ビジネスの目的の正当な定義はただひとつ。
顧客を作り出すことである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
マーケティングの目的とは、
顧客を理解し、
製品とサービスを顧客に合わせ、
おのずから売れるようにすることである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
コミュニケーションで最も大切なことは、
相手が語らない部分を聞くことである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
マネジメントと呼ばれるものの大部分は、
働く人たちにとって面倒なものである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
未来を予測する最良の方法は、
未来を創ることだ。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
組織にとっては、
リーダーを育てることのほうが、
製品を効率よく低コストで生産することよりも
重要である。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
死体が臭わないようにすることほど
涙ぐましく、しかも
不毛な仕事はない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
革新とは、
単なる方法ではなくて、
新しい世界観を意味する。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
忙しい人達が、
やめても問題ないことを
いかに多くしているかは驚くほどである。
なすべきことは、
自分自身、自らの組織、他の組織に
何ら貢献しない仕事に対しては、
ノーと言うことである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
経営者と知識労働者にとっての
唯一のツールは情報である。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
企業は何よりも「アイデア」であり､
アイデアを生むことができるのは
個々の人間だけである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
自分が得意だと思っていることに溺れるな。
物事の「本質」を鋭く透察する心を持て。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
仕事を生産的なものにするには、
成果すなわち仕事のアウトプットを
中心に考えなければならない。
技能、情報、知識は道具にすぎない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
現実が主人である。
カリスマの公約、プログラム、思想に対し
現実のほうが膝を屈することはない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
問題の分析によって
解決案が一つしか見つからなければ、
その解決案は、先入観に理屈をつけたに
すぎないものと疑うべきである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
最初はダメでも
何度でもやり直せという態度は
誤りである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
時間は最も乏しい資源であり、
それが管理できなければ
他の何事も管理することはできない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
指揮者は、
一人の人間を受け入れるために、
楽譜を書き直したりはしない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
世の中の認識が、
「コップに水が半分入っている」から
「半分空である」に変わるとき、
イノベーションの機会が生まれる。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
できることから始めるのではなく、
正しいことから始めるのです。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
将来についてわかっている唯一のことは、
今とは違うということだ。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
問題解決を図るよりも、
新しい機会に着目して創造せよ。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
｢正しい結果を与えてくれる
最も簡単な分析は何か。
最も簡単な道具は何か｣
を問わなければならない。
アインシュタインは、
黒板よりも複雑なものは、
何も使わなかった。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
成果とはつねに成功することではない。
そこには、間違いや失敗を
許す余地がなければならない。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
効率とは物事を正しく行うことであり、
効果とは正しい事を行うことである。
＜ピーター・ドラッカーの名言・格言＞
